Hvorfor skal en ejerledet SMV i vækst eller forandring tale med mig?
Jeg har samarbejdet med ejerledere og deres rådgivere hele min karriere. Jeg forstår deres virkelighed og stortrives i deres selskab.
Siden ’16 har jeg stået i spidsen for en forretning i stærk vækst og har finansieret ca. 1.000 virksomheder årligt, hvor formålet hver gang var netop finansiering af vækst eller anden form for forandring – eksempelvis ejerskifte.
I alle brancher – i hele Danmark.
Livet som ejerleder
Ejerlederen har mere og mere “på tallerkenen”.
Kan du det hele? Når du det hele? I tide?
Behovet for en fortrolig og forpligtet sparringspartner har aldrig været større – og vil kun stige yderligere.